«Газпром автоматизация» представила свой проект на конкурсе «Лучшие практики наставничества города Москвы – 2024».

Компания специализируется на внедрении средств и систем автоматики и телемеханики в промышленное производство и является одним из ведущих предприятий газовой отрасли в стране. Чтобы удерживать лидирующие позиции на рынке, «Газпром автоматизация» использовала систему наставничества, которая позволила выстроить внутренние процессы наиболее эффективно с ориентацией на актуальные цели и задачи компании, с учетом состояния внешних и внутренних факторов.

Технологии наставничества позволили провести реорганизацию основного бизнес-процесса, сбалансировать работу административного и производственного персонала, который участвует в процессах изготовления и поставки промышленной продукции, улучшить взаимодействие между различными участниками в разных направлениях деятельности организации.

Для эффективного управления кадрами в компании разработали единые стандарты и методы подбора, расстановки и продвижения кадров, а также определили критерии оценки результатов деятельности и сформировали систему поощрений и наказаний.

Найти подход к планированию карьеры сотрудников компании помогла японская практика непрерывных улучшений кайдзен, а оптимизировать процесс управления проектом – специальное программное обеспечение. Оно позволяет следить за документооборотом и бюджетом, а также контролировать использование трудовых ресурсов.

Внедрение системы наставничества позволило компании оптимизировать важные внутренние процессы, перераспределить нагрузку на персонал и увеличить производительность труда. За прошедший год компания нарастила свои активы на 43 процента и на полпроцента увеличила чистую прибыль.