Департамент городского имущества (ДГИ города Москвы) - один из крупнейших органов исполнительной власти в структуре Правительства Москвы, который занимается приватизацией объектов недвижимости, изъятием земельных участков для размещения городской инфраструктуры, администрированием платежей за использование земельно-имущественного ресурса. Для повышения эффективности процесса адаптации новых сотрудников, в организации разработан проект наставничества. В его рамках опытные специалисты, прошедшие специальную подготовку, помогают младшим коллегам освоиться в должности и влиться в коллектив.

Наставники отвечают за подготовку рабочих мест для новичков, показывают им возможности электронных систем и программ, рассказывают о работе структурного подразделения и знакомят с локальными нормативными актами, а также дают обратную связь по результатам работы. Для поддержания командного духа в ДГИ создан корпоративный чат, в котором происходит живое общение, обмен идеями, опытом и советами.

Проект помог упростить процесс интеграции новых сотрудников, снизить уровень стресса при приеме на работу, сократить сроки подготовки специалистов и уменьшить текучесть кадров на испытательном сроке, а также выстроить командное взаимодействие в коллективе и развить в сотрудниках управленческие и лидерские качества.